制度之间的“对话”，逐渐从试点走向常态，从项目走向路径。
到五月中旬，蜂窝平台已自动识别出47条“制度互转路径”：
有的制度从东川迁移至西岭，被重新修订、简化后落地生效；
有的制度原本针对村内共议，后来被扩展为村企协商范本；
还有一条“特例路径”，来自龙虎村——
他们将自己的一套“共田旱涝双价机制”，无偿提供给受灾频发的河西村，后者直接引入并标注为“异地制度复用示范”。
这个案例，被系统自动记录为：
【首条制度迁徙型演化路径】
【关键因素】：资源适配度高、执行成本相对低、互信基础稳固
【行为说明】：“当制度足够成熟，它不再是某一村的私产，而成为共用的生产工具。”
陈鹏飞看到这条记录时，沉默良久。
这不是制度的输出，而是文化的输出，是一种治理伦理的扩散：透明、协商、可修正、有尊严地参与。
……
也就在这段时间，一件不大不小的事，再次激起平台内部的警觉。
石岭村收到一封匿名举报信，内容是：
“你们所谓的‘平台共治’，只是一批人坐在手机前玩数据游戏，真正的村务，还是被几个人把控。”
这封信言辞激烈，语气带刺，却字字扎人。
不少参与者开始反思：是不是我们真的陷入了“制度职业化”陷阱？是不是部分“议事代表”已经在不知不觉中脱离了普通村民的日常？
陈鹏飞没有删帖，而是干脆发起一次“制度体验行动”。
他给这次行动起名叫：
“还制度于地头”。
第一站，他选在了最早启动共建实验的“下营村”。
通知上写得很明确：凡参与该村制度设计者、代表、平台协调人，必须亲自去村里体验一整天——从工地签到、议事入会、流程上墙、失败补报，全流程无代办、无简化。
当日共计38人参与，3人中午退出，剩下35人坚持到结束。
晚上八点，他们坐在村头麦秆堆上复盘，很多人发言的第一句话就