“我们还行不行？”
陈家村的回答是：
“只要不放弃，我们就一定行。”
秋风起，陈家村的夜渐渐凉了下来。
院子里的梧桐开始落叶，蜜果厂的夜班灯仍然亮着。女工们戴着头巾，在流水线前专注地贴着标签，一瓶瓶橘子罐头整齐码入纸箱，准备送往北方的连锁超市。
这是他们第一次完成来自三省八市的联合订单，总数量一万瓶。对于市里或许不算什么，但对陈家村来说，这一万瓶里，压着的是二十个复制村的试炼线。
“我们代工，但每个罐头都贴着他们村的名字。”芳兰边检查边说，“不能出事，一瓶都不能。”
陈鹏飞站在仓库门口，望着纸箱上那些新名字：杨湾、双溪、老马庄……每一个都不是陈家村，却都用了他们的制度，他们的流程，他们的规则。
“这些名字，才是我们种下的第一批林子。”他说。
这批“代工式托育订单”正是蜜果复制计划的第二阶段内容。
第一阶段是“复制制度”，第二阶段就是“托管运营”——新村暂时无法自主完成全流程，就由陈家村代加工，但每瓶罐头都落他们的村名，由他们负责售后，由他们独立承担收益与风险。
“我们是品牌协助者，但不替他们扛责任。”陈鹏飞一锤定音，“走得动的村，才配叫牌子。”
……
与此同时，蜜果学院第六期课程如期举行。
但这一次，陈鹏飞没有安排课堂，而是带学员上山。
清晨五点，他和三十多位学员沿着山路一路上行，直到村后那块老林地。
太阳刚从东方升起，山林里还有薄雾。
他站在高地上，望着脚下这片已经起变化的山坡：半年前，这里荒草丛生，如今已经修出一条蜿蜒小路，旁边立着几块木牌子，写着“蜜果示范种植园”“蜂箱配套林”“村民共育田”。
“这是我们的第三条路。”陈鹏飞回头看着众人。
“我们不是只有罐头和蜂蜜。我们是整个村落共同体的系统重构。”
“你们看到这些果树，是去年栽的；这些蜂箱，是今年新配的；这些路径，