这些临时考核任务，内容繁杂，且很多不切实际。例如，为迎接局长胡来喜来矿检查，吴前进要求考核办在一周内对全矿职工的着装规范进行详细考核，不仅要检查工作服是否干净整洁，还要考核安全帽的佩戴是否符合所谓的“标准”。又如，规定在三天内完成对矿区环境卫生的全面考核，包括对每一条巷道墙壁上灰尘厚度的测量，以及对职工宿舍桌面物品摆放整齐程度的评分。
为体现自己管理有方，展现职工的高素质，对于井下一线，吴前进要求考核办增加对职工操作规范的考核。对此，余良很有抵触情绪。
因为在高强度的生产作业中，职工们需要全神贯注于生产安全和工作效率，本身精力和体力就消耗很大，如果这时候还要分心去注意一些形式上的操作规范，这不仅增加了职工的负担，还对实际生产造成了干扰。
另外，吴前进还要求考核办对全矿职工的学习笔记进行详细考核，不仅要检查笔记内容的完整性，还要评判字迹的工整程度；又规定对矿区内每一处宣传栏的更新频率和内容丰富度进行考核，却忽视这些宣传栏对实际生产工作的指导意义；甚至要求对职工在食堂排队打饭的秩序进行考核，设置了诸如排队间距、等候时间等细致却无关紧要的指标。
面对如此众多且不合理的临时考核任务，余良感到应接不暇，苦恼万分。
以往，考核办依据一套科学合理的考核体系，有条不紊地开展工作，从生产效率、安全指标到职工绩效，都能进行全面且公正的评估，为煤矿的良性发展提供有力支持。然而，如今吴前进的一系列新举措，却让一切陷入混乱。这些突如其来的新任务，使得工作量剧增，尽管余良经常加班加点，努力去完成，但还是感觉实在应付不过来。
为了完成任务，余良只得在许多考核中匆匆走个过场。如在着装考核中，只是大致扫一眼职工的工作服，无法真正做到细致检查；环境卫生考核时，对巷道灰尘厚度的测量也只是随意估计。因为这样的考核结果不仅毫无实际意义，还让职工们对考核工作产生了反感。
余良深知这种形式主义的考核对煤矿发展百害而无一利，他多次