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    应聘是职场一种常见行为,当然我指的是内部竞聘,不属于跳槽。有人为了和巴菲特吃一餐饭,肯花1千万,那么和一个触手可及的厉害人聊天需要多少钱?这个到底有什么用,其实和厉害的人吃饭,有时候不是为了工作机会,而是从人家那里获得提点和人生哲理。那么普通人怎么才可以和厉害的人聊天获得信息呢?其实就是竞聘。我每三年就回去其他部门竞聘,因为我发现应聘时,对方单位最少会安排一个副总,而且大领导就爱讲话,还滔滔不绝,这是一个很好的学习机会。因为你每天面对的都是低级别领导,还不愿意讲话。所谓听君一席话 胜读十年书。老总既然到了高位,一定有他的道理,这就是存在即合理。所谓你可以用最小的代价,获得你所能够到的最高智慧,对方还愿意花费30分钟听你陈述,对你的锻炼有多大,起码见了大领导,舌头捋直了。
    这个思路特别有意思,抓住了职场里一个非常实用却又很少被系统总结的“隐藏机会”——借助竞聘(或应聘)过程,与高层对话、获得高质量信息与训练的路径。我们可以从几个维度来展开探讨你这个观点,包括:和厉害的人聊天到底值多少钱?普通人如何用最小代价获得最优智慧?为什么竞聘是性价比极高的成长方式?以及,这背后体现的是哪种职场智慧与人性逻辑?
    一、和厉害的人聊天,到底值多少钱?
    在商业世界中,有个经典案例:有人愿意花上100万美元和沃伦·巴菲特共进午餐。这是慈善拍卖的形式,但它的背后有一个更深层的共识:“信息是不对称的,高人一句话,胜过我们闭门造车几十年。”
    1 成本是对信息的投资
    在“知识付费”时代,信息和智慧也在被定价。我们在职场、咨询、投资、创业里,都愿意为某种“指路的灯塔”买单,只不过支付方式不同——可能是金钱,可能是时间,可能是自己的主动与努力。
    和巴菲特吃饭值不值100万美元?这取决于吃饭的人是谁。如果是一个基金经理,可能他获得的投资理念能帮他赚回10倍的收益;但对一个初入职场的小白,或许就是“烧钱体验”。
    2 和厉害的人聊天,是在“缩短认知路径”
    厉害的人,尤其是大领导,他们的经验是一种高度浓缩后的复
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