“当别人忙着出‘乡村振兴案例集’，陈家村在搞‘制度追责公开课’。”
“蜂窝制度，不是宣传品，是审查者。”
也就是这一晚，蜂窝制度真正完成了从“样板制度”到“治理品牌”的蜕变——
不再是一个好案例，而是一种无法剽窃、只能学习的“原始治理力量”。
打假风波平息后，蜂窝平台没有松劲，反而将制度防线推得更远。
陈鹏飞亲自主持，推出一项全新机制：
“制度签字人认证”
这项机制一出，全体制度建设者、执行者、议事人、审核人，皆需实名确认、留痕归档，平台为其颁发唯一编号的“制度签字人证书”。
“从今往后，谁敢改一条制度流程，谁就得签名；谁签了名，就得为它的生死负责。”张玉英语气铿锵，“咱不是在搞干部问责，咱是在搞制度负责。”
更关键的是，平台同步启用“制度责任卡”。
凡新建制度，卡片上要写明：
谁提的？
谁参与的？
谁反对过？
谁执行的？
谁承担失败后的修复义务？
一条规矩，从出生就被写上“谁养的”。
吴凡拿起责任卡当场感叹：“以后村里谁再说‘不是我弄的’，咱一翻这张卡，就知道谁拍的板。”
这套机制上线，不仅提升了蜂窝制度的可信度，更真正完成了一件事：
规矩第一次有了“人脸”与“责任指向”。
陈鹏飞深知——治理不能靠规矩走天下，得靠人认规矩。
于是，他提出了更大的设想：
“百村制度共创计划”
目标很简单：
从全省挑选一百个不同类型、不同背景的乡村，用蜂窝机制为基础，逐村共创属于它们自己的制度。
不是复制陈家村，而是让它们生成自己的蜂窝版本。
这个消息一出，全省轰动。
短短五天，就有一百七十多个村报名，蜂窝平台最后选出其中一百个试点村，分为：
工分型村（以公共劳务为主）
产权型村（以山林、水利、田产归属