陈鹏飞只回了一句话：
“我们制度不是靠人少能维持，是因为人多才必须维持。”
第三波评论潮直接把柳塘村打成“失信试点”。
这一波，又是明晃晃的一次“制度打脸”。
……
接下来，陈家村继续扩张产业。
他们拉起“制度共营联盟”，带着周边七个村，一起做统一包装、共用分账平台、标准化直播脚本。
联盟取名——“山河蜂巢”。
不是商标，是制度互认体系。
每个产品贴标前，必须通过三轮审议：
1本村制度追溯可查
2分账比例公示
3商品流程平台可视化
制度没挂上墙的，坚决不收。
一时间，县里都在传：“陈家村这是玩真的，不靠专家，不看文件，一条制度能换成真金白银。”
有干部私下嘀咕：“这个蜂窝，怕不是想干掉咱这些老套路？”
也有群众笑：“怕啥？谁让你们连个账都不敢贴墙呢！”
而蜂窝联盟第二个月，收入突破六十万。
陈鹏飞开了一次简单的会议，没表功、没请专家，就说了一句：
“如果这三年走出的路，真的能变成钱，那就说明我们干的是对的。”
……
而此时的他，并没有满足。
他盯上了下一步——“制度信用金融计划”。
简单说：用制度信用，换取金融贷款，真正让制度成为资产。
若能成功，蜂窝制度将彻底从“协商规则”跃升为“信用工具”。
那一天，陈鹏飞对张浩说：
“我们下一步，不是做制度的试验者，而要做制度的持证人。”
张浩挑眉：“你想干嘛？”
陈鹏飞答得很慢：
“我要让银行也承认我们的账。”张浩一听这话，眉头一皱：“你是说，让银行看咱村贴墙的账，就像看企业的财务报表一样？”
陈鹏飞点头：“不止要看得懂，还得看得上、愿意投、敢放贷。”
张浩哼了一声：“你这口气不小，银行是政府开的，他们认的只有盖章材