不等人来学，而是由成员村主动选择一个“邻村”，展开为期三个月的“陪走计划”。
不是派人教，也不是下去带，而是“共同建设”，一套制度，一张图纸，一张桌子坐下来，写得出问题，签得了协议。
张浩选了距离自家村十五公里外的庙湾村。
这个村只有不到五百人，老龄化严重，村支部几乎瘫痪。他去的时候，村口墙上还贴着五年前的“精准扶贫”标语，褪色开裂。
第一天，张浩没讲制度，也没摆成果，就站在晒谷场上，用粉笔在地上画了三道弯弯的线，问村民：“你们说，咱这个村，五年内还想再种田、还是干别的？”
没人答。
第二天，他去找了村里最有名的“闲汉”——王老根。此人三十年不进合作社，谁都说服不了。
他带王老根看了隔壁已经恢复产销的三亩地，然后丢下句：“你要愿意带头种，分账可以优先你一份。”
王老根问：“凭啥？”
张浩笑了：“就凭你是我们村第一个敢开口说‘你这套我不信’的人。”
“我们现在不是要找信我们的人，而是要让你们把制度写到你们自己信。”
这句话打动了王老根。他成了庙湾村“陪走计划”的第一位共田试验户。
五月底，庙湾村写出了第一份“共田起步方案”，由村中三户联合认领试种、三人参与议事、一人负责账册。第一份“土地共议会议纪要”打印出来贴在了村口——这也是该村五年内第一次集体张榜贴议。
六月初，蜂窝平台正式将“陪走计划”形成机制化，命名为：
“火种计划”
目标：每一个稳定运行节点村，至少向外引燃一个制度发育型村。
执行方式：自主认领、陪议三月、制度留档、结果公示。
第一批火种村共21个，全部由复制村主动申请。
每一项成功点火后，平台为其建立“制度轨迹档案”，进入蜂窝云图。
陈鹏飞看到那张新增的“火种地图”，标注着一条条从制度已稳之村，向外辐射的线，一如无数微光向四野弥散。