她在跟卢总汇报工作时，提出了两项，自己发现的财务风险和问题。
第一项是，账上有一笔多年未处理的坏账，金额达到几千万元。第二项是，马经理以前做的税务规划，存在严重的漏洞。
正常情况下，这样的建议会得到重视，也应该进一步改善，并及时处理。但是，苗经理汇报完之后，卢总的脸色更难看了。
苗经理已经看出来，卢总不高兴。但是，她误以为是，马经理工作不到位，卢总才不高兴。苗经理以为说中了要害，继续解释说明。“这样大额的坏账，在账上挂了这么多年，早就应该处理了。”
“嗯。”卢总点了下头，没再说什么。
“去年的税务规划，数据上有很大的纰漏，不严谨，也不合理。这样的方案，没办法说服税务局的。”
卢总看了一眼苗经理，没吱声。这并不是一个善意的眼神，苗经理也没明白，卢总是什么态度。
工作汇报完毕之后，卢总陷入了沉思。
对于大额坏账，卢总一进公司的时候就知道。当时，也花了很多人力，清算这笔坏账的来龙去脉。由于，以前账目太乱，账单不齐全，资料残缺。跟对方公司对账时，四海公司连完整的账单及核算资料，都无法提供。当时，甚至想到了，跟对方打官司，也是由于自己无法提供完整的举证材料，最终放弃了。
这件事情，是财务部的一项过失，已经很久没人提起了。现在，苗经理大张旗鼓的提出来，不仅在自己部门里说，还跟业务部门的人说。卢总和马经理的脸上，都不好看。
在苗经理的宣导下，财务部提供的，漂亮的应收账款回收率，就不那么可信了。
马经理最怕，也最忌讳的，就是新来的人，不管不顾的，去揭露以前年度，财务核算上的重大过失。因为，她心里最清楚，这样的重大过失，有很多。任何一件被揪出来，演变成一个重要事件的话，她都要吃不了兜着走。这也是她之所以，极力使用信息不对等，弱化新人的原因之一。
任何一个新来的人，都可以挺直腰杆，指责财务部以前的过失。但是，自己错在哪里，工作量这么大，以前的人又那么少。这些事情，不能全让自己一个人担着。