三年前，这里还是一片破败的老旧街区；如今，古典与现代交融的建筑群落中，智能路灯随人流明暗变换，地下管网实时监测数据源源不断地传输至控制中心，居民脸上洋溢着幸福的笑容。
“王总，省发改委的参观团已经到达接待中心。”张鸣匆匆走来，气息略显急促。
这已是本月第七批前来考察的政府团队，除此之外，全国各地的开发商、投资机构络绎不绝。南锣湾项目已成为城市更新的全国样板，安居科创谷的招商率更是高达95。
会议室内，王安正向来访者介绍安居os的技术架构。
“这不仅是一套软件系统，更是城市治理的新范式。”王安手指轻点屏幕，南锣湾的数字孪生模型随即展开，虚拟与现实的完美融合令人叹为观止。
“太震撼了！”一位戴着眼镜的发改委处长赞叹，“我们东海市正规划旧城改造，非常期待与安居合作。”
类似的邀约几乎每天都在涌来，安居的模式获得了市场的有力验证。
夜幕降临，王安独自站在顶层办公室，望着灯火通明的江州城。从养老院起步，到如今建立起涵盖规划设计、智慧系统、绿色技术、社区运营、产业导入、金融工具等全链条的城市发展能力，安居已然蜕变。
“想什么呢？”沈佳推门而入，手里捧着两杯热茶。
“在想如何让更多城市从安居模式中获益。”王安接过茶杯，目光依然投向远方。
就在这一刻，熟悉的系统提示在王安脑海中响起：【“模式复制与标准输出是企业规模化的必经之路。建议借款10亿元成立"安居城市发展研究院"，系统化梳理并输出"安居模式"，利息：两年内成功将模式输出到至少5个二线以上城市，并实现品牌授权与咨询服务收入超5亿元。”】
“我接受。”王安在心中默念，眼神坚定如炬。
次日清晨，安居总部高管会议室。王安站在主位，环视众人。
“从今天起，安居将进入标准化输出阶段。我们要把积累的经验模块化、系统化，形成可复制的解决方案。”王安掷地有声。