马克还意识到风险管理的重要性。他让团队成员对项目可能面临的风险进行全面评估，从技术风险、市场风险到人员风险，无一遗漏。
在风险评估会议上，市场部的莉莉分析道：“马克，从市场风险来看，我们的项目在推进过程中可能会面临竞争对手推出类似产品的风险，这可能会影响我们的市场份额和收益。”
马克沉思片刻后说：“莉莉，针对这个风险，我们要加强市场监测，提前制定应对策略。如果竞争对手推出类似产品，我们可以通过优化产品功能、降低成本或者加大市场推广力度来应对。”
研发部的杰克接着说：“技术风险方面，我们在研发过程中可能会遇到技术难题，导致项目进度受阻。”
马克看着杰克：“杰克，那我们就要提前储备技术资源。可以与一些科研机构建立合作关系，在遇到技术难题时能够及时寻求外部支援。同时，我们也要在项目预算中预留一部分资金用于应对技术风险。”
人员风险也是马克关注的重点。他决定为员工提供更多的培训和发展机会，以提高员工的忠诚度和专业能力。