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    现在最缺的就是管理人员。
    每次都是拉医生出来干管理,沈在心心疼不说,这些医生往往没经验,入行需要时间,学习需要给市场交学费。
    他太想每个公司每个部门,都有一位独当一面的人物了。
    然后他作为一名医生,把自己解脱出来,带着医生们做做手术,钻研一下医技,甚至开发一下药物,自觉远远比现在这种不务正业的状态要好。
    但不行。
    架子搭不起来的时候,你不管,就没人管,你不过问,项目就无法推进。
    因为正值用人之际,他见到一些外单位高管,都会恳请别人说:“你看你有认识的管理人才不,给我介绍过来。”
    商场那边的王经理还真介绍个人来。
    她告诉说:“沈总,我给你介绍个人,惠好市场部的前总监钱争鸣,我听说他离职的原因是因为我们大促,惠好那边跟不了,半夜开会的时候,他们董事长黄总大发雷霆,他说了几句实话被骂了,然后一赌气要辞职,黄老板当场让他走人了。我跟他早年曾是同事,前几天在街上碰到了,我问他现在在干啥,他给我说,他打算去金城百货应聘,金城现在夹在我们和惠好之间,已经好死不死一个状态,我一听就觉得咱们有机会,就邀请他到我们这边来,您看你是不是见一面?”
    现在是求才若渴,当然要见。
    沈在心说:“你现在就给他打电话,我马上就过去,见一面,要是没问题,就直接让他来上班好了!”
    王经理打探说:“那沈总你准备给他个什么职务呀,我好给他讲,他那个人太把自己当回事儿……你就想嘛,开会的时候,老板骂几句,他当场就说他不能胜任,这个头够铁吧。咱们这边要是给不了他对应的待遇,我觉得他起点太高,也不会好好干,不好跟人开这个口。“
    沈在心觉得王经理跟这位钱争鸣绝对有故事。
    很少有引荐人说成这份上的。
    往往都是说,这个人我觉得挺不错,多不错,多不错,但他夸完,他不担责,他会说,但是老板你要看好才行。
    像王经理这么说,就成了王经理怕他不愿意干,站在他那边了,在这种时候,要么是真的惋惜这个人,要么就是拿自己在给他背书。
    沈在心说:
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