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 提炼&34;前十秒钩子+中段冲突+后15秒情绪裂变&34;的短剧叙事模型。
    3,短剧总监核心能力画像:
    内容嗅觉:能预判未来6-12月主流题材。
    团队管理能力:团队管理宽幅50+,能带队月均产出50部可执行短剧剧本。
    跨界思维:打通“短视频平台算法+影视剧作逻辑”的融合力。
    这张纸上打印的内容稍微多点。
    详细描述出编剧总编的岗位职责和能力要求。
    叶夏逐字逐句看完,明白了司雨为啥要自己讲述“三幕90秒”剧作结构:
    岗位职责里,直接把这项内容做强制要求!
    两者说法有些不一样,但核心内容几乎一模一样。
    叶夏被震惊的三观炸裂:
    司雨不是搞mcn孵化的吗?不是搞小说平台的吗?为啥这么懂影视制作?
    别看手里这两张纸上写的内容并不多,但里面的观点,非常清晰、透彻,非常超前。
    只有互联网视频内容专家才写的出来。
    叶夏看完,受益良多,对短剧业务信心更强了。
    在她工作的头部平台优酷,她是最看好微短剧的核心高管,曾请求公司加大对短剧投入。
    可公司吃不准短剧市场,不敢重投入,只是零敲碎打小规模试水。
    而司雨,直接重投入5-10亿,狂赌短剧!
    魄力惊人。
    哪怕是标榜的5-10亿,实际投入并不会有这么多,也让人瞠目结舌。
    叶夏震惊之余,心情好激动。
    终于遇到志同道合的老板了,思路如此合拍!
    如同千里马看到伯乐
    她深深呼吸一口,抬头看向司雨说:
    “司董,您这个方案思路很超前,手笔相当大,我个人认为完全能行。
    但我有个问题:您说的成为平台是指什么?”
    司雨回答:“业务发展一年或两年后,我想整合一家短剧app出来,和西红柿小说一样。”
    叶夏脑子一懵,金光闪耀,心里惊涛骇浪一般:
    他的思路,不止是超前,而是发任何人之不敢想!
    影视剧制作方,当然做自己擅长且专业的
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