七十三分。
没过。
我看着那个分数，整个人僵住了。
不可能。
我上周查的时候还是八十五分。
怎么可能掉到七十三？
我冲到人事部去问。
人事专员翻了翻系统：“你有两项评分被修改了，一个是'团队协作能力'，一个是'直属上级评价'。”
“谁改的？”
“你的直属上级有评分权限。赵雪赵主管。”
我站在人事部的走廊里，手指微微发抖。
赵雪在考核系统里给我打了极低的分数。
团队协作能力：四十分。
直属上级评价：四十五分。
这两项直接把我的总分拉到了及格线以下。
虽然之前人事部出了新制度需要书面理由，但评分和扣分是两个板块——评分属于主管主观打分权限，不需要额外审批。
她钻了制度的空子。
唐可可得知消息后气得发抖。
“她这是蓄谋已久的！她知道扣分那条路被堵了，就从评分下手！”
“我知道。”
“你怎么办？如果试用期不通过，你就要被辞退了。”
我没有说话。
回到工位上，我打开手机。
手指悬在顾衍的对话框上。
他能帮我。
我知道他能帮我。
只要他开口说一句话，赵雪的评分就是废纸。
但是。
如果我每次遇到困难都找他帮忙，那赵雪说的那些话就成真了。
我就真的是靠后台的人。
我把手机锁屏了。
这一次，我不找他。
我要自己解决。
晚上十点，我还在公司里。
不是加班，是在翻公司的所有规章制度、流程手册和考核细则。
翻了三个小时后，我找到了一条。
《衍辰集团试用期考核管理办法》第十二条：试用期员工对考核结果有异议的，可在收到通知后三个工作日内向考核委员会提出书面申诉，考核委员会应在五个工作日内组织复审。
复审由考核委员会独立评估，直属上级回避。
我笑了。
赵雪堵了一条路，但她没想到还有另一条路。
第二天一早，我提交了书面申诉。
申诉材料包括：我的项目数据报告、高管层的审批记录、市场总监的口头认可记录、以及赵雪在考核前后针对我的一系列行为的时间线梳理。
不是控诉。
是事实。
申诉交上去之后，赵雪很快就知道了。
她第一时间找到了我。
“你申诉了？”
“对。”
“你以为