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——从零搭建外部供应渠道,降低面料采购成本百分之二十五。

——策划团体定制服务,单笔最高成交六万四千元。

文章最后一段是沈可自己加的:在这个行业里,不缺有钱的品牌,缺的是两个较真的人。

那篇自媒体的爆料文在这篇报道面前变成了一个笑话。

评论区风向转了。

“这个工作室好专业,想去试衣服。”

“二本毕业怎么了?人家拿数据说话。”

“远山集团的少爷出来单干,老爹生气打压?这个瓜好大。”

“可是你别说,营收数据是真的漂亮。四十平方做出这个成绩,吊打一堆大店。”

舆论翻盘了。

但我知道真正的战役才刚开始。

因为钟正初不会就此罢休。

那篇报道出来的第三天,钟屿接到一个电话。

打完电话以后他的脸色很不好。

“怎么了?”

“周斌那边出问题了。”

“什么问题?”

“他的婚礼策划公司刚接了远山集团的一个大单——远山旗下品牌的年度发布会。条件之一是,不能跟我的工作室合作。”

我的手冷了一下。

“周斌怎么说?”

“他说他也没办法。远山的单子是他今年最大的单。”

周斌,我们最大的客户来源。

每周贡献三到四单。

现在没了。

钟正初的手段一步比一步狠。

先断供应商,没成功。

再搞舆论,被反打了。

现在直接釜底抽薪,砍掉客户渠道。

“还有别的策划公司可以合作吗?”我问。

“有,但体量都不大。加起来也比不上周斌一家。”

我坐下来,打开电脑。

“那就不走策划公司这条路了。”

“什么意思?”

“我们自己做客户。”

我花了三天建了一个微信号的运营方案。

名字叫:钟屿高定。

内容策略很简单——每周发三条内容。

一条客户改造案例:真人实拍,附搭配思路。

一条面料科普:教普通人怎么分辨面料好坏。

一条是钟屿的工作日常:裁布、画稿、缝纫。

“你这是做网红店?”钟屿皱眉。

“不是网红店。是品牌。”

“什么区别?”

“网红店卖的是流量。品牌卖的是信任。我们卖的是你的手艺加上我的服务。”

他想了想。

“视频谁拍?”

“我拍。”

“你会拍?”

“不会。但我学过做文案,手机剪辑花两天就能上手。”

第一条视频发出去的时候只有二十三个
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