有了这个开头，其实对于项目实施方来说，就是我们允许这个项目继续推进下去，我们默认了这个项目已经开启了管理流程。
这样的话会不会造成误解呢？会不会在项目已经开工的情况下，别人又拿这件事情说事？
如果这件事被作为一个把柄，那么后续还会给我们带来无穷的麻烦。为了将这个麻烦扼杀在摇篮里，我不得不再次到领导面前去汇报。
回去的时候我给办公室里的同事说，我说宁愿冒着被领导批评的风险也要把这件事情给说清楚，说透彻了。
等把这件事情说明白之后，我就可以跟计划下达的部门再继续的沟通。
当然这样看起来一个最直观的感觉就是我这个人是不是太笨了，就一件事情一而再，再而三的去反复的说起。
就像开头所说，我已经不在乎别人是如何的评价，我只想把落在自己身上的这件事情弄明白。
笨一些就笨一些吧，只要把事情处理好，不留尾巴，别人该咋评价就咋评价吧。