我又耐心地解释生态破坏的危害和修复的好处，他根本不听，一拍桌子说：“我只关心我的产品能不能卖出去，多赚点钱。生态修复？那是吃力不讨好的事情。”
我没有被他的态度吓住，继续拿出资料和案例给他看。他看了几眼，冷哼一声：“这些和我有什么关系？我可不想为了什么生态，让我的企业亏本。”
我试着从他的利益角度劝说：“您想想，如果生态环境越来越差，以后工人的健康会受到影响，生产效率也会降低。而且环保法规越来越严格，贵公司说不定会被高额罚款。参与生态修复，既能解决这些潜在问题，又能提高企业的竞争力。”
他还是不为所动：“你说什么我都不管，除非能保证我企业的利润不受影响，否则别想让我配合。”
我想了想，说：“我们可以和贵公司合作，开发环保型新产品。借助生态修复的机会，打开新市场，这样既能保证利润，又能为环保做出贡献。”
他听了，眼神有些松动：“真的能保证利润？你不会是在忽悠我吧？”
我坚定地说：“我用人格担保。我们有专业的团队和技术，一定能帮助贵公司转型。”
他沉默了一会儿，说：“让我再考虑一下，你给我几天时间。”
离开这家企业时，天已经黑了。我拖着疲惫的身子回到基地，团队成员都围过来询问情况。我把和两家企业沟通的事情说了一遍，大家有的觉得有戏，有的则很担心。
接下来的几天，我一家一家地拜访其他企业。有的企业负责人态度很好，愿意听我讲述；有的则和前两家一样，冥顽不灵，只看重眼前的利益。
在和一家化工企业沟通时，负责人是一位年轻女士，身着职业套装，气质优雅。她一开始对生态修复并不感兴趣，认为会影响企业的生产进度。
我详细介绍了生态修复的方案和好处，她问了很多专业问题，我都一一解答。她听完后，若有所思地说：“风先生，你的想法很不错。但化工行业的生态修复难度大、成本高，我们需要更多的技术支持和资金投入。”
我点点头：“这我们也考虑到了。我们会联合科研机构