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4,广告收入占比21。
    但实际上,企鹅的业务线横跨20多个赛道,能盈利的项目寥寥无几。
    由此可见,马化腾在企鹅的商业化变现方式上,除了游戏和广告,便乏善可陈了。
    说白了,企鹅当前商业模式高度依赖社交流量加游戏变现,电商、团购、搜索、安全等产品均一言难尽,如吸血虫般趴在企鹅身上,白白消耗资源却毫无产出。
    “阿森就没想过做游戏?”马文腾眯着眼,试探着问道。
    “我对游戏行业没什么兴趣,交给企鹅、网易、完美和盛大来做即可,橙子科技只要做好终端设备,照样能从游戏行业赚到不菲的收益。”
    陈延森不以为意道。
    言外之意,森联资本并没有涉足游戏产业的想法,反正可以通过广告费、充值提成等方式获取相应的利益,没必要事事都做。
    马文腾听后,反复琢磨陈延森话里的意思。
    如今企鹅面临着到底是走‘大而全’的发展模式,还是聚焦核心优势、转向流量赋能的选择。
    这也是他此行的最大目的!
    半个月前,亰东的靓仔东找上了柳志平寻求融资计划,一番交谈后,马文腾认为,不能把企鹅的电商生态全压在拼呗身上。
    两人一拍即合,当场就达成了合作意向。
    马文腾想分散投资风险,柳强东想借助企鹅的流量资源,从而提升亰东的ipo估值。
    阿狸、拼呗和亰东,谁能笑到最后,谁也说不定。
    再扶持一家电商平台,便能增加获胜几率,马文腾的想法,与dst资本的尤里如出一辙。
    只不过,尤里比他更狠,三家都想投!
    要不是陈延森拒绝,恐怕dst就得把华国电商行业的前三名都投一遍。
    “拼呗的b轮融资什么时候开启?”马文腾直接了当地问道。
    虽说他早已做好接纳亰东的准备,但对两者的扶持力度总有孰轻孰重的考量。
    而这要看陈延森肯给出多少筹码。
    “高总那边,还在跟华科和高盛的人沟通,大概在九月之后。”
    陈延森抬了抬眼皮,直勾勾地盯着马文腾。
    从对方突然来访的行为,以及刚才询问的语气,不难猜出
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