“坐。” 郑青山按下茶台侧的感应器，机械臂精准斟出两盏凤凰单枞，“知道为什么我这里不摆沙发吗？”
他推过茶盏时，腕表表盘闪过瑞士私行定制logo，“坐得太舒服的人，容易忘记时间成本。”
好好好，最近经常装逼的陈默被郑青山装了个大的。
表示自己惹不起的陈默直接进入正题：
“郑董，目前项目组这边财务各模块都缺人啊，没有业务部门支持，只是我们it闭门造车可不行。”
陈默耍了个小聪明，这句话是郑非曾经在大会上说过的。
“渡河项目的财务模块，需要穿透146个税区的特殊交易规则。”陈默调出平板里的数据图谱，香港离岸架构和海外各个子公司的资金流纠缠成团，“现有团队都是技术出身，所以我需要业务专家。”
郑青山将桌上的笔记本电脑合上，说道，“你要的人我都可以给你，但给你之前，我需要看到《华兴账务管理解决方案》的终稿。”
“好的郑董，那我接下来找谁对接？” 陈默问道。
“财务总监林芳。”郑青山转动着茶盏，忽然轻声提醒，“父亲说你是华兴it执剑人，也是渡河的摆渡人，但别忘了——”他自顾自的给陈默续上一杯，“咱们中国有句古话，淹死的都是会游泳的人。”
离开以后的陈默又去国际税务部总监袁锦涛，成功薅到了8个税务专家，顺便还要老袁帮他介绍了一下自己的老同学 —— 供应链总裁左梦安。
左梦安本身就是国产核心替代项目的坚定支持者，这位大佬详细问了陈默的想法和初步的需求调研方案。两人就被漂亮国卡脖子的可能性上讨论了一个多小时，可以说是相谈甚欢了。
随后左梦安亲自带着陈默在物料、计划、生产、采购、物流、库存各个部门的核心办公区走了一圈。
陈默这次收获很大，本来想的是狮子大开口，每个模块都要了五个核心业务骨干。
结果霸气侧漏的左梦安压根儿就没还价，大手一挥，全部带走。
而且还告诉他，两天后会给他名单，里面有每个人的背景和