已经七十岁高龄的郑非站在台上，身形挺拔。
他停顿了一下，留给大家消化的时间，然后扫视全场。
“所以erp必须做！没有退路！哪怕要砸掉现在所有的it系统，哪怕三年内看不到利润，哪怕被客户骂效率倒退二十年，这个骨头我们也得啃下来！当年上甘岭战役，志愿军战士用血肉之躯顶住美军炮火，今天我们搞erp国产化就是华兴的“上甘岭”！冲不上去，华兴永远只能跪着挣钱！”
“我知道有人担心技术差距。oracle有四十年的积累，我们连成熟的开发框架都没有，怎么打？同志们，当年华为做交换机的时候，贝尔实验室的专家嘲笑我们是‘用算盘造原子弹’，结果呢？”
郑非握紧拳头，“结果我们硬是用十二万行代码撕开市场缺口！华兴it现在有三千工程师，每年研发投入超百亿，如果连一套管理系统都搞不定，干脆把公司招牌换成‘洋买办办事处’！”
说到最后郑非提高了音量，“最后我要说句重话。”
“这个项目没有‘试试看’，只有‘必须成’！所有管理层年度考核增加‘erp贡献系数’，连续两年考评c级的干部直接下岗！搞成功了，我亲自给团队颁发‘华兴蓝血十杰’勋章；搞失败了，我们项目领导小组集体辞职，绝不让兄弟们背锅！”
他举起茶杯，像是给出行的战士敬酒。
“三十年前中国造不出自己的汽车，今天高铁已经跑出世界速度；十五年前我们做不出手机芯片，现在海思麒麟敢和骁龙叫板。今天华兴搞erp，就是要让全世界知道——华国企业的大脑，必须装在华国人自己造的系统中！这条路注定荆棘密布，但华兴人什么时候怕过流血？出发！”
郑非发言结束后，会场上传来一阵热烈的掌声。
随后他转身看向徐平：“接下来交给我们这次切换项目领导小组组长徐董。”
“各位，我们不是要造一个更好的erp。”
徐平的开场白让全场安静下来。
这位以务实著称的董事站在台前，背后大屏突然切到一张黑白照片：1993年，华兴在城中村租用