在与领导和同事相处时，也需要保持一定的“边界感”。领导与下属之间的关系，最好是若即若离的状态。过于亲近，可能会导致下属对领导不够尊重；而过于疏远，则会让人觉得缺乏人情味。只有保持适当的距离，才能既维护好彼此的关系，又不至于让人感到不适。有一位在公司里资历比较老的同事，有一次在闲聊时不禁感慨道：“想当年，那些跟在我身后的小妹妹、小弟弟们，如今一转眼都已经成长起来了。他们有的成为了领导，有的则在不同的层级上担任着重要职务。还记得他们刚进入单位的时候，对很多事情都还懵懂无知，但凭借着高智商和高情商，他们的成长速度真是惊人啊！现在，我们之间甚至都很难找到共同话题了。”
曾经，大家亲密无间，一起吃饭、一起遛弯，无话不谈。然而，短短几年时间过去，情况却发生了如此大的变化。由于个人的选择、综合实力以及运气机遇等各种因素的影响，有的人已经远远地走在了前面，而有的人却依然停留在原地踏步。领导和小兵之间的差距变得如此明显，以至于彼此之间已经不再处于同一个圈层，自然也就难以真正融为一体了。
这位同事的感慨无疑是非常普遍且真实的。然而，我们也不必为此而过度攀比或苛责自己。毕竟，人生就像一场马拉松比赛，每个人都有自己的节奏和路径。一件事情往往都是得失相伴、利弊共存的。既然已经身处某个位置，那就坦然接受现实，安心扮演好自己的角色。
“不越界”或许是一种最好的状态。彼此都清楚自己的角色和位置，保持一定的距离，既能避免不必要的冲突和矛盾，又能让彼此都感到舒适自在。这样的相处方式，或许才是最适合职场环境的。即使面对非常欣赏并重用自己的领导，或者是领导身边的工作人员，我们都必须牢记“边界感”的重要性。无论何时何地，都不能因为一时的亲近而沾沾自喜，忘记自己的身份和地位，从而说出不恰当的话语。
在工作中，无论我们是否成为领导的红人，都应该保持清醒的头脑和稳定的心态。不因为受到重视而心浮气躁，也不因为被边缘化而轻易放弃。我们要专注于做好自己应该做的事情，说自己应该说的话，这样才能确保永远不会犯错。
领导和下属之间有着明