“你们这批皮毛的品质参差不齐，不符合我们的收购标准，这样的货物我们无法接受。”大华国的一位商人皱着眉头对西荒国的供应商说道。
西荒国的供应商则一脸委屈：“我们一直都是按照这样的标准生产的，怎么到了你们这里就不行了呢？”
其次，在工厂经营方面，也出现了问题。由于文化和管理理念的不同，大华国在西荒国投资的工厂，在管理工人时遇到了困难。西荒国的工人习惯了较为宽松的工作环境，对大华国工厂严格的规章制度不太适应，导致生产效率不高。
“这些规定太苛刻了，我们很难做到。”一些西荒国工人抱怨道。
面对这些波折，苏牧并没有慌乱。他立刻组织双方的商业代表和相关专家进行协商。
“我们要找到一个双方都能接受的质量标准，既保证大华国市场对商品质量的要求，又考虑到西荒国的实际生产情况。”苏牧在协商会议上说道。
经过一番讨论，双方最终制定了一套折中的质量标准，明确了各类商品的具体规格和检验方法。
对于工厂管理问题，苏牧建议大华国的工厂管理者适当调整管理方式，在保证生产效率的前提下，尊重西荒国工人的文化习惯。同时，安排专业人员对西荒国工人进行培训，帮助他们熟悉新的生产工艺和规章制度。
“我们要让工人明白，严格的管理是为了提高生产效率，让大家都能获得更多的收益。”苏牧对工厂管理者说道。
在苏牧的积极协调下，这些波折逐渐得到解决。双方的经济合作继续稳步推进，西荒国的经济发展势头越来越好，与大华国的关系也更加紧密。但苏牧清楚，未来可能还会面临更多的挑战，他必须时刻保持警惕，及时应对各种突发情况，确保两国的经济合作能够持续健康地发展下去。