一页一页，
冷静的眼神迅速浏览着数据，
大脑也飞快地记忆和梳理每一个项目的脉络。
但很快他就皱起眉头，
不是？哥们。
我真的毛都看不懂啊。
看着一系列数据，一个个专业名词沈辞感觉自己头都大了。
果然跨行如跨山。
自认为理解能力不错的沈辞，面对这些自己从未接触过的东西，还是犯了难。
虽然他出身医学行业，对商业合同并不陌生，
但真正涉及到具体的运营、分成、账期这些实操问题，
终归还是生疏。
尤其是看到合同里关于“回款滞后期”“年度分红调整系数”等术语时，
沈辞微微顿了一下。
靠，这几个字自己明明都认识，怎么组合在一起就不明白了呢？
他拿起一份合同，走向正在刷短视频的沈博说道：
“博儿，这个业务分成比例怎么算？
还有这里提到的‘回款滞后期’，具体是什么意思？能给我说说嘛。”
沈博正靠在沙发上喝奶茶，
听到沈辞的话，先是愣了一下，
随即“噗嗤”一声笑了出来。
他放下奶茶，走到沈辞桌前，
一边忍笑，一边打趣道：
“辞哥，
你现在问的问题就跟怎么买枪一样，
非常的基础，
哈哈哈～”
沈辞无奈地叹了口气，
“你哥我对这些真的一窍不通，以后要多麻烦你了。”
沈博见状，也不笑了。
便拉过一张白纸，
拿起笔在上面简明扼要地画起了示意图。
“你听我说啊，
所谓‘回款滞后期’，
就是说咱们把货或者服务交付给客户之后，
对方不会马上付款，
一般会有30天、60天甚至90天的账期。”
沈博边画边解释：
“这期间现金流会被压着，
如果回款太慢，公司运营资金就容易出问题，
所以要根据不同客户制定不同账期策略。