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入一体化规划。在制定年度和长期战略目标时,充分考虑两者的相互关系和协同效应。例如,在规划健康金融产业未来发展时,明确提出通过加强风险管理,确保产品和服务质量稳定,从而提升品牌形象和市场竞争力;同时,借助品牌影响力的提升,进一步降低业务风险,吸引更多优质客户和合作伙伴。通过这种战略协同,使风险管理与品牌建设在目标上保持一致,在行动上相互配合,形成良性互动。
    资源协同:整合资源提升协同效能
    家族整合内部资源,为风险管理与品牌建设协同发展提供有力支持。在人力资源方面,培养既懂风险管理又了解品牌建设的复合型人才,或者促进风险管理团队与品牌建设团队之间的交流与合作,使两个团队能够更好地理解彼此需求,共同制定和执行策略。在资金资源方面,合理分配预算,确保在风险管理措施(如风险监测系统建设、风险应对预案制定)和品牌建设活动(如广告宣传、品牌推广活动)上都有充足的资金支持。通过资源协同,避免资源的分散和浪费,提升风险管理与品牌建设的协同效能,为家族传承提供坚实保障。
    商氏与阮氏家族通过实施风险管理与品牌建设协同策略,致力于构建两者之间的良性循环,使家族在传承过程中既能有效抵御各类风险,又能不断提升品牌价值,为家族的持续繁荣和长远发展奠定坚实基础。
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