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少了近千家,门店数量的减少,带来了营收的下降。魏红集团内部的未来发展战略,已经走向了第二个战略阶段,将提升单店营收和进行客户的分级管理降低管理成本作为首要任务;
    此外,魏红集团在20xx年xx月xx日发布了《中国国际金融股份有限公司关于魏红集团募集资金投资项目延期的核查意见》,《意见》中提到,魏红集团定增募集资金xx亿元,拟建设“xx食品有限责任公司年产六万吨卤制肉制品及副产品加工建设项目”(拟使用募集资金xx亿元),“xx食品有限责任公司年产三万吨卤制肉制品及副产品加工建设项目”(拟使用募集资金4xx亿元);
    而实际内部的建设进度却是这样的:在项目进行建设一年后,项目一的投资进度仅3303,项目二的投资进度仅4676,均未过半;集团内部对此已经打算彻底放弃这一投资建设,也就是不折不扣的成为了一个烂尾工程;
    当然,集团对外是不可能这么说的,拟对外的说法将会是:“根据募集资金投资项目当前实际建设情况,同时结合公司发展规划和内外部环境等因素,经研究后,为了维护全体股东和企业利益,决定将募投项目进行延期”;
    魏红集团一直是讲故事的高手,想当年魏红集团上市之际,就讲起了“国际化战略”布局的故事,吸引各路资本的入驻,彼时魏红集团就已经布局了新加坡、加拿大等市场,并在20xx年xx月投资4亿日元在日本设立全资境外子公司;
    在第二年的半年报中,魏红集团又明确指出‘要快速推进海外市场的开发力度,抢占空白地带,以保持规模优势’,后面便鲜有提及。事实情况是,魏红集团在海外市场的业务开拓似乎并不顺利,尽管已经推动境外市场布局多年,但数据显示,直到20xx年,魏红集团的非大陆业务营收约xx亿元,占比仅几乎不到整体的2;
    魏红集团是国内卤制品龙头企业,是一家以休闲卤制食品的生产和销售,以及连锁加盟体系的运营和管理为主营业务的公司,现今,集团经营面临着前所未有的巨大压力,早已不复昔日风光,正如其自身在半年报中所言:“行业变化带给公司前所未有的经营压力”;
    还有一项更重要的就是,因为面临着业绩的巨大压力,董事会怕集团
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