第(6/6)页课。 为了提高员工的积极性，林羽还制定了一套激励机制。他向员工承诺，在酒店业绩提升后，将给予表现优秀的员工丰厚的奖金和晋升机会。同时，他还在酒店内部设立了意见反馈箱，鼓励员工提出自己的想法和建议，对于有价值的建议给予相应的奖励。 随着各项工作的逐步推进，苏家酒店开始悄然发生变化。服务人员的态度明显改善，培训工作也在有条不紊地进行着。与供应商的协商虽然困难重重，但林羽始终没有放弃。他在这条拯救苏家酒店的道路上，一步一个脚印地艰难前行，而等待他的，又将是什么样的挑战呢……第(6/6)页