“这种深度的合作对于我们来说意义非凡。”船舶业务合作负责人感慨地说道，“通过与国际知名船舶制造商的紧密合作，我们能够充分发挥双方的技术优势，打造出一款真正满足客户需求的产品。同时，这样的合作也推动了整个行业的技术进步，为行业发展注入了新的活力。”
在农业机械领域，公司积极与多家农业机械制造商展开紧密合作，共同开展智能化农业装备的研发项目。这一项目旨在将公司自主研发的智能柴油机与农业机械的自动化控制系统进行深度融合，从而实现农业机械的智能化、无人化作业。
农业机械业务合作负责人表示：“通过与农业机械制造商的携手合作，我们能够将智能柴油机技术更有效地应用于实际生产场景，为农业现代化发展注入强大动力。”这不仅有助于提升农业生产效率和质量，还能降低人力成本，提高农业生产的安全性和可持续性。
在内部管理方面，随着公司业务的多元化拓展，原有的组织架构已难以适应新的发展需求。为了提高决策效率和业务执行能力，公司果断进行了组织架构的优化调整。
此次调整后，公司专门设立了移动应急电源事业部、分布式能源事业部和新兴市场拓展事业部。每个事业部都有明确的职责和发展目标，以便更好地聚焦于特定领域的业务发展，充分发挥各事业部的专业优势，实现资源的优化配置和协同效应的最大化。
“组织架构的优化是为了更好地适应公司多元化发展的需求，让各个业务板块能够更加专注、高效地发展。”公司人力资源总监面色凝重地说道。
他深知，随着公司业务的不断拓展，原有的组织架构已经难以满足日益复杂的管理需求。为了确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须对组织架构进行大刀阔斧的改革。
与此同时，公司还加强了跨部门之间的沟通与协作机制建设。通过定期召开跨部门协调会议，各部门负责人可以直接面对面交流，共同商讨解决问题的方案。此外，建立共享信息平台也为跨部门协作提供了有力支持。这个平台不仅可以实时共享各类业务信息，还能方便各部门之间进行文件