应乐旋即又说：“我也走过弯路，看了很多管理类的书籍，但是最后我悟到，我们国家的人都是人精，在这里要管好一家公司，绝对不是靠老板。”
李进反问：“不是靠老板，那靠什么？”
应乐：“靠下属。”
看着李进更加懵圈的样子，她解释道：“做老板，你不可能什么都去亲力亲为，要管理好公司，只要把握两到三个核心关键点就可以了。”
至此，李进有点好奇。
应乐顿了顿，有条不紊的说：“这是管理公司的最高境界，只要你对公司的事情无所不知，做到这一个点，才是前提。”
“不管还不乱套了？”
应乐起身走到他旁边，，放下签好字的文件。单手一摊说：“道理很简单啊，想想你作为下属，看到上司总是喜欢掌控全局，他自然能不干就不干了。”
“你一出手，下属就会在旁边看着你做，或者他们会象征性的做一点，然后开始上班摸鱼，这样一来，下属很轻松了，而你会累的够呛。”
李进若有所思：“所以，要做到对公司无所不知，但一切不管，我不管就有下属来替我管，我就会轻松了？”
应乐笑笑，“这样的境界得慢慢练啊，我们都是成长中的管理者，你觉得呢？”
李进有些信服，因为他注意到了，应乐这一个月，把乐盈公司的业务，就是这样交给胡谦带领的，她好像轻松了很多。
很快，应乐又说起来：“做到了这第一点，那么还有第二点。”
“第二点是什么？”
李进追问。
“少说话！”应乐点着头说，“你也看到了，除了应对绿色公司的围剿之外，对景蓝的其他会议我基本惜字如金，为什么？”
李进回忆了一下，应乐开会的时候基本上在首席座位坐下，不是玩手机，就是写写画画，一看就在开小差，她也很少与参会者互相讨论。
曾经他以为，是应乐对于研发细节不关心，或者一知半解，毕竟是老板嘛，不需要知道那么多。
她是老板，开小差大家也是睁一只眼闭一只眼，不会有人傻傻的说，老板你开会认真点啊！
应乐看着他说：“你要记住，李博