“这是公司成立以来面临的最大危机，但我相信，只要我们团结一心，就一定能够度过难关。”林风的目光坚定而充满信心。
会议上，大家各抒己见。销售经理提出加大促销力度，尽快清理库存；采购经理表示会重新与供应商谈判，寻找更多合作可能；研发主管则承诺加快研发进度，争取早日推出创新产品。
林风认真倾听着每一个人的发言，然后说道：“大家的想法都有一定的道理，但我们要综合考虑，制定一个全面的应对方案。”
经过一番激烈的讨论，最终确定了一系列的应对措施。首先，销售部门联合市场部门制定详细的促销计划，针对不同的产品和客户群体推出个性化的优惠活动，同时拓展新的销售渠道，加强线上销售的力度。
其次，采购部门与供应商展开多轮艰苦的谈判，通过签订长期合作协议、增加采购量等方式争取更有利的价格和供货条件。
研发部门则重新梳理研发项目，集中资源优先攻克关键技术，并且加强与外部科研机构的合作，引入先进的技术和理念。
在公司内部，林风亲自牵头优化组织架构，简化管理流程，提高部门之间的沟通效率。他还组织了一系列的培训活动，提升员工的业务能力和团队协作精神。
然而，实施这些措施的过程并非一帆风顺。促销活动初期效果不明显，库存积压问题依然严重；与供应商的谈判陷入僵局，对方不肯轻易让步；研发团队在技术攻关上遇到了难以突破的瓶颈。
林风知道，此时不能有丝毫的退缩。他深入到各个部门，与员工们一起分析问题、寻找解决方案。在他的鼓舞下，大家咬紧牙关，继续努力。
经过一段时间的坚持和努力，情况终于开始逐渐好转。促销活动逐渐吸引了更多的客户，库存开始减少；采购部门成功与部分供应商达成协议，降低了成本；研发团队也在技术攻关上取得了重要突破，新产品的研发看到了曙光。
虽然危机还没有完全过去，但公司上下已经看到了希望。林风深知，未来的路还很长，还会有更多的挑战，但只要大家团结一心，就没有克服不了的困难。