为了扩大市场份额，林风首先将目光投向了尚未开发的潜在客户群体。他组织市场调研团队深入分析不同地区、不同行业的需求特点，制定了个性化的市场拓展方案。
“我们不能只盯着眼前的客户，要挖掘更多的潜在需求，让我们的产品覆盖更广泛的领域。”林风在市场拓展会议上说道。
销售团队按照新的方案，积极与潜在客户进行沟通和洽谈。他们通过参加行业展会、举办产品推介会等方式，向更多的企业和机构展示公司新产品的优势。
在拓展新市场的过程中，林风也注重与合作伙伴的合作。他与一些相关行业的领军企业建立了战略合作伙伴关系，通过资源共享、联合推广等方式，实现互利共赢。
“合作能够让我们更快地进入新的市场，借助合作伙伴的渠道和影响力，提升我们产品的知名度和市场占有率。”
同时，林风深知产品的持续优化和创新是保持竞争力的关键。他加大了对研发的投入，鼓励研发团队不断改进现有产品的性能，推出新的功能和版本。
“技术在不断进步，我们不能满足于现有的成果，要始终保持领先一步。”
然而，随着业务的快速拓展，公司的服务体系面临着巨大的考验。客户的咨询和售后需求急剧增加，原有的服务团队难以应对。
“林总，客户对我们的服务响应速度和质量提出了更高的要求，我们需要加强服务团队的建设。”客服经理向林风汇报。
林风立即决定招聘更多的专业服务人员，并对他们进行严格的培训，建立完善的客户服务流程和标准。
“客户的满意度是我们长期发展的基石，必须要保证为客户提供优质、高效的服务。”
此外，为了应对市场竞争的压力，林风还加强了公司的品牌建设。他投入资金进行品牌宣传和推广，提升公司的品牌形象和知名度。
“我们要让客户一提到我们的品牌，就联想到高品质、创新和可靠。”
在林风的精心布局和团队的共同努力下，公司不仅在新的市场中取得了突破，还进一步巩固了在原有市场的地位，业绩持续增长。