首先，针对文化差异和地域政策的问题，林风亲自带领文化研究团队深入各个目标市场进行实地考察。他们与当地的合作伙伴、专家学者交流，了解最真实、最深入的文化内涵和政策导向。
“我们不能只做表面功夫，必须真正融入当地，理解他们的价值观和需求。”林风在一次团队讨论中强调。
经过一段时间的努力，公司的市场推广策略开始根据不同地区进行精准定制。在尊重当地文化的基础上，推出了一系列富有针对性的营销活动，产品逐渐被当地消费者所接受和喜爱。
在应对竞争对手的技术挑战时，林风决定加大对研发的投入，不仅增加了资金支持，还从全球范围内招募顶尖的技术人才。
“我们要打造一个开放、创新的研发环境，让每一个有才华的人都能充分发挥自己的能力。”林风对研发团队说道。
同时，他鼓励研发团队打破常规思维，大胆尝试新的技术和方法。经过无数个日夜的努力，公司终于在关键技术上取得了重大突破，推出的新产品在性能和功能上超越了竞争对手，重新夺回了市场的主动权。
对于内部管理的问题，林风采取了渐进式的改革方式。他组织了一系列的培训和沟通会议，帮助老员工适应新的管理制度，同时也倾听他们的意见和建议，对一些不合理的地方进行调整和优化。
“改革是为了让我们变得更好，大家的声音对我来说非常重要。”林风的真诚赢得了员工们的理解和支持。
为了解决原材料价格波动的问题，林风积极拓展供应链渠道。他与多个潜在的供应商进行了艰苦的谈判，最终成功引入了一些优质且价格相对稳定的供应商，有效地降低了原材料成本。
在解决这些问题的过程中，林风也没有忽视团队的建设和员工的福利。他组织了各种团队活动，增强员工之间的凝聚力和归属感。
“我们是一个大家庭，只有大家团结一心，才能共同克服困难。”
经过一段时间的努力，公司逐渐突破了困境，业绩再次实现了稳步增长。
随着公司业绩的稳步增长，林风并没有满足于现状。他将目光投向了更长