杨琳点头答应：“我们不仅要做好传统的超市渠道，也要增加与餐饮行业的深度合作，通过餐饮渠道推动品牌的增长。同时，线上方面，我们可以利用短视频、直播等形式直接与消费者互动，增强品牌的亲和力。”
面临财务压力
随着管理层逐步完善，王旭的公司进入了快速扩张的阶段，但随之而来的财务压力也不断加大。为了扩大生产规模，王旭投入了大量资金进行设备采购、厂房扩建和新产品研发。与此同时，市场推广和品牌建设的投入也在不断增加。
“现在是扩张的关键期，我们必须要抓住机会，但如果资金链断裂，那就意味着一切都得从头开始。”高建民对此深感忧虑。
为了缓解资金压力，王旭决定向银行申请贷款，并准备引入风险投资。通过高建民的资源，他联系了几家风险投资公司，希望能够获得资金支持。
在与投资人洽谈时，王旭首先展示了公司在市场上的成绩，并阐述了未来的扩张计划。他表示：“我们已经在市场中取得了一定的成绩，接下来的目标是全面升级生产线，进一步扩大市场份额，进入更多的省级市场和全国范围的超市。我们相信，随着品牌的提升和市场的开拓，未来两年内公司的盈利能力将显着增强。”
经过几轮洽谈，王旭终于成功获得了几家风险投资公司的支持，获得了数千万的投资款项。这个资金的注入，解决了他短期的财务问题，并为后续的扩张和创新提供了强有力的资金保障。
企业转型的关键决策
随着管理体系逐渐成熟，王旭也意识到，企业的转型已经不仅仅是扩大生产和销售这么简单，关键是如何提升产品附加值，实现差异化竞争。于是，他决定将“旭日辣酱”从一个传统的调味品品牌，转型为一个综合性的食品品牌，扩展至更多的品类。
“如果我们只做辣椒酱，最终可能会面临产品单一带来的市场饱和。为了长期发展，我们需要增加新的产品线，尤其是与我们的健康理念相契合的系列。”王旭在团队会议上提出了这一战略方向。
因此，他决定研发一系列以“健康