凡是她出席的会议，所有人必须提前准备好构思和方案，每个人讲话的时间不能超过十分钟，会议整体要控制在40分钟内，30分钟最佳。
且如果会议结束时没有得出任何结论或建设性想法，会被视为无效会议。
如果出现三次无效会议，直接整组人滚蛋。
这就导致nara的全体员工都表达能力极强且以结果为导向，同时没有浑水摸鱼之辈。
黎总和蒋总的做事风格截然不同，我至今未能适应。
蒋总做事雷厉风行，奖惩分明，有时候甚至有些太过不近人情。所以寰宇的工作氛围非常高压、紧绷、让人喘不过气。
我没毕业就进寰宇实习，后来一年升总助，经历的是千军马万过独木桥，抗压能力是最基本的，所以面对这种工作环境时，我觉得很正常。
因为蒋总给的实在太多了。
这就是为什么所有寰宇人天天累得要死，却仍有许多人削尖脑袋往里冲。
到手的钱是实打实的，年终奖更是毫不手软，蒋总从不搞虚的。
而黎总是个说话非常温柔但做事绝对强硬的人，这就导致我有些拿不准她的态度。
不过她的公司团队氛围极好。
女性每月有一天带薪‘月经假’。
下午三点行政准时把下午茶发在每个人的工位上。
每个季度都有旅游基金，年终奖也很丰厚。