（四）周四
1 上午：回访[10]家重点现有客户，了解他们对公司产品和服务的使用情况和满意度。收集客户反馈，及时解决客户提出的问题和建议。
2 下午：拜访[10]家潜在合作渠道，继续深入沟通合作细节，争取达成初步合作意向。
（五）周五
1 上午：对本周的客户开发和渠道拜访工作进行总结和分析，评估工作目标的完成情况。找出工作中存在的问题和不足，制定改进措施。
2 下午：与团队成员进行沟通和交流，分享工作经验和心得。对下周的工作进行初步规划和安排。
四、资源需求
（一）市场资料
需要市场部门提供最新的行业报告、市场调研数据和竞争对手分析资料，以便更好地了解市场动态和客户需求，制定针对性的营销策略。
（二）宣传物料
设计制作精美的宣传画册、产品手册、海报等宣传物料，用于展会展示和客户拜访，提高公司的品牌形象和产品知名度。
（三）团队支持
希望团队成员在客户开发和渠道拜访过程中给予支持和配合，共同完成本周的工作目标。
五、风险评估与应对措施
（一）客户拒绝合作
可能由于客户对产品不感兴趣、预算有限或已有合作对象等原因拒绝合作。应对措施：提前了解客户需求和痛点，提供个性化的解决方案；加强与客户的沟通和跟进，建立良好的客户关系；适时调整营销策略和合作方案，提高客户的合作意愿。
（二）渠道合作意向不高
潜在合作渠道可能对合作模式、收益分配等方面存在疑虑，导致合作意向不高。应对措施：在拜访前充分了解渠道的需求和关注点，制定合理的合作方案；加强与渠道的沟通和协商，解答他们的疑问，争取达成共识；提供一些优惠政策和支持措施，提高渠道的合作积极性。
（三）市场竞争激烈
行业内竞争对手可能推出类似的产品和服务，抢占市场份额。应对措施：不断提升公司产品和服务的质量和竞争力，突出差异化优势；加强市场推