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    雨后的马来西亚吉隆坡,城市光影在湿漉的街头交织出别样的繁华。陆尘坐在一处简洁的会议室里,刚结束对当地养老机构的实地考察。针对马来西亚市场的多语言、福利政策对接、支付接口等一系列前期准备基本到位,意味着团队在这片土地上的业务即将迎来快速发展。然而,新机遇的背后也暗涌着各方势力的竞争与市场需求的多元化,团队的下一步走向将更加复杂也更具看点。
    一、暹粒的医养整合新进展
    “陆总,暹粒养老集团与多家医院的跨院区共享在初期试运行后,数据显示出健康数据在多机构间流通显着减少了诊疗等待时间。”张莉在晨会上介绍道,“他们希望我们能加大对慢性病管理和长期康复的支持力度,将线上随访功能扩展到更广的人群。”
    “这说明我们的医养结合理念确实在暹粒扎了根。”陆尘点头,“技术部门能否升级线上随访模块,让老人或家属在系统里定期提交身体与生活状态,并自动生成医生可用的随访报告?”
    “我们打算与暹粒几家医院联合推出一个‘全程健康跟踪’服务方案,利用数据分析和算法,帮助医生提前发现问题,避免病情延误。”王赫回答,“目前测试模型显示效果乐观,需再做进一步临床评估。”
    “市场部门可以与当地政府和医疗机构一起宣传这套‘全程健康跟踪’,让更多养老机构加入共享网络,从而扩大系统的覆盖面与价值。”陆尘补充。
    二、曼谷ai康复训练营
    在曼谷,团队针对高端养老机构推出的ai与vr融合康复训练功能深受好评,为进一步升级也做出了新的规划。
    “陆总,曼谷客户对我们提出新需求:能否组织一个‘ai康复训练营’,定期让老人集中参与深度训练和社交活动?”张莉汇报道,“这种训练营希望我们在系统中提供集体互动功能,统一管理训练日程、活动签到与社交匹配。”
    “ai康复训练营听起来像是以系统为核心的俱乐部式活动。”陆尘思索道,“技术部门能否在vr场景与活动管理功能中加入团体模式,让多个老人同时在线参加训练或活动?”
    “我们已经在社交康复模块里实现多人实时互动,再结合统一调度和日程安排,就能打造一个线上线下结合的训练营体
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