“客户提到，他们希望能有一个更加直接的沟通渠道，用于反馈问题和建议。”张莉补充道。
“市场部门可以考虑建立一个本地客户服务团队。”陆尘说道，“及时响应客户需求，增强我们在老挝市场的服务能力。”
“我们已经开始招聘本地员工，计划在万象设立一个小型服务中心。”张莉答道。
苍穹集团的市场策略变化
“陆总，苍穹集团在老挝市场推出了一个新的数据管理系统，声称可以实现完全定制化。”林峰在会议中汇报道。
“他们在试图通过定制化吸引更多客户。”韩川分析道，“但定制化系统的成本高，且实施过程复杂，未必能达到预期效果。”
“我们可以强调我们的系统在灵活性和成本控制上的优势。”陆尘说道，“市场部门需要向客户展示，虽然定制化有吸引力，但真正有效的解决方案是满足大多数需求且经济高效的系统。”
“公关部门则可以通过案例分析，揭露定制化方案的潜在风险和隐藏成本。”陆尘补充道。
跨区域协作与数据整合
随着市场的扩展，跨区域协作变得愈加重要。
“陆总，我们的数据共享平台已经实现了多个市场间的实时数据更新，但客户对数据安全性提出了一些担忧。”张莉汇报道。
“数据安全性是客户关注的重点。”陆尘说道，“技术部门需要加强数据加密和权限管理，确保每一条数据的安全。”
“此外，我们计划通过数据共享平台推出一个区域数据分析服务，帮助客户更好地理解市场趋势和客户需求。”张莉补充道。
“这是一个非常好的方向。”陆尘说道，“通过数据分析服务，我们不仅可以提升客户的运营能力，还能增强客户对我们的依赖性。”
团队的调整与支持
随着项目的增多，团队的内部结构和支持体系也在不断调整。
“各位，我们的团队正在经历一场全面的升级，市场扩展速度非常快，大家的工作压力也随之增加。”陆尘在团队会议中说道，“我决定增加团队的技术支持和客户服务部门的人手，确保每一个项目都能得到充分的支持。”
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