“此外，调研团队建议，我们可以通过与当地政府合作，参与老挝的养老政策制定，为未来的市场拓展铺路。”张莉补充道。
“与政府合作是一个非常好的方向。”陆尘说道，“市场部门需要尽快联系当地的相关部门，了解他们的需求和政策方向。”
苍穹集团的新一轮策略
苍穹集团在东南亚市场的竞争依然激烈。
“陆总，苍穹集团在老挝市场推出了一个‘本地化优先计划’，通过与当地企业合作，推出针对性极强的系统解决方案。”林峰在会议中汇报道。
“他们的策略确实有一定的吸引力。”韩川分析道，“但这也限制了他们的灵活性，过于依赖本地资源可能会导致扩展速度变慢。”
“我们需要用技术的灵活性和开放性来应对这一策略。”陆尘说道，“市场部门可以通过客户案例向市场展示我们的技术优势，同时加强与当地企业的合作，形成双赢局面。”
“公关部门则需要加强品牌宣传，用数据和事实证明我们的系统在各个市场的适应性和稳定性。”陆尘补充道。
区域协作的进一步升级
随着市场的扩展，区域协作的需求也在持续提升。
“陆总，我们的‘数据共享计划’已经覆盖了越南、柬埔寨和泰国市场，帮助团队快速应对跨国客户的需求。”张莉汇报道。
“这是一个非常积极的结果。”陆尘说道，“接下来，我们需要通过数据共享平台进一步整合市场反馈，用数据驱动市场策略的优化。”
“此外，我们计划通过区域运营中心推出一项‘跨国员工交流计划’，让团队成员有机会到不同的国家参与项目，提高他们的国际化视野。”张莉补充道。
“跨国交流计划不仅能提升团队能力，还能加强不同市场之间的协同效率。”陆尘说道，“这将是我们未来发展的一大核心竞争力。”
团队的状态与激励
高强度的市场拓展让团队内部的状态备受关注。
“各位，我们的团队在过去几个月中表现出了超强的韧性，但市场扩展的节奏也让一些成员感