“他们的策略看似有针对性，但实际上存在一个很大的局限性。”韩川分析道，“这种整合计划需要客户投入大量的时间和精力去适应，对许多家庭用户来说并不现实。”
“市场部门需要加强宣传我们的系统如何简化复杂操作，让客户感受到便利性和实用性。”陆尘说道，“同时，我们也可以通过客户的反馈案例展示我们的长期价值。”
“公关部门需要针对苍穹集团的策略制定一份宣传方案。”陆尘补充道，“用事实向市场证明，我们的系统更贴合用户需求。”
区域协作的优化与延展
随着项目的增多，区域协作的重要性愈发凸显。
“陆总，区域运营中心的数据共享平台运行以来，已经帮助我们解决了多项跨国协作问题。”张莉汇报道，“接下来，我们计划通过平台引入ai算法分析，进一步优化数据的利用效率。”
“ai算法的引入是非常有意义的一步。”陆尘说道，“它不仅可以提升运营效率，还能帮助我们更精准地预测市场需求。”
“此外，我们计划通过运营中心建立一个‘东南亚市场研究室’，用于集中分析不同国家的市场特点，为未来的扩展提供指导。”张莉继续道。
“这将为我们的市场布局提供更有力的支持。”陆尘说道，“研究室的建立要确保数据的多样性和研究的深度，只有这样才能真正为决策服务。”
团队的成长与激励
为了更好地适应不断变化的市场，团队内部的成长也在同步进行。
“各位，我们的团队在过去几个月中取得了显着的进步，但市场的变化速度要求我们必须更加灵活和高效。”陆尘在会议中说道，“我决定进一步增加技术研发部门的预算，支持他们在新功能开发上的创新。”
“此外，我们还需要提升市场部门的专业化能力，特别是在跨文化沟通和品牌宣传方面。”陆尘补充道，“hr部门可以组织一些针对性的培训，让每一位成员都能不断提升自己。”
“我们也计划在泰国和老挝招聘更多本地员工，帮助团队更快融入新市场。”张莉说道。
“本地化团队是未来发展的基础。