在销售渠道拓展方面，林婉不再满足于传统的经销商和超市铺货模式。她积极与新兴的连锁便利店、精品水果店等建立合作关系，这些渠道的目标客户群体与她的糕点产品定位高度契合，年轻消费者和注重生活品质的人群居多。
然而，全国市场的拓展并非一帆风顺。在一些地区，当地已经有颇具影响力的本土糕点品牌，消费者对新品牌的接受度较低。面对这种情况，林婉没有选择强行突破，而是采取了迂回策略。她先在这些地区的周边城市加大宣传和推广力度，通过举办线下试吃活动、与当地媒体合作进行品牌宣传等方式，逐渐提升品牌知名度和美誉度。待品牌在周边地区积累了一定的口碑和人气后，再以“农村包围城市”的方式，逐步渗透进入这些竞争激烈的核心市场。
随着品牌在全国市场的知名度不断提升，食品加工厂的订单量呈爆发式增长。原有的生产规模再次难以满足市场需求，林婉不得不再次考虑扩大生产。这一次，她不仅在原有厂址上进行扩建，还在其他交通便利、原材料资源丰富的地区建立了新的生产基地。为了保证各个生产基地的产品质量一致性，林婉制定了严格统一的生产标准和操作规范，并定期对各基地的员工进行培训和考核。同时，她引入了先进的企业管理系统，实现对生产、销售、物流等各个环节的精细化管理，提高运营效率，降低成本。
在企业不断发展壮大的过程中，林婉始终没有忘记回馈社会。她积极参与各类公益活动，为贫困地区的学校捐赠食品和学习用品，为下岗职工和残疾人提供就业机会，在当地树立了良好的企业形象。她的善举也得到了社会各界的广泛认可和赞誉，进一步提升了品牌的美誉度和影响力。
随着品牌在国内市场的稳固发展，林婉心中又萌生出一个更大胆的想法——将中国传统糕点推向国际市场。她深知，要实现这一目标