谭卫兵想了一下说:“这些都是题外话，说得工作生活中的事情。某个单位，组织了一批人外出到一个公司考察学习，整个单位去了几个人。到学习的单位后，经过几天的接触，带队的队长与对方单位就沟通得很好，相处也融洽。于是队长就说大家出资买点老家的土特产给这边接洽的科室，于是大家兴高采烈地同意了。又隔了不久，队长又提议大家出资请对方吃一个饭，大家还是同意了。隔不久那边科长的生日，于是又aa制平担了生日礼物。接着队长又说还要请一下其他的兄弟单位，再次平担了相关费用。临近半年学习结束要返程的时候，队长说我们给公司几个领导买点这边的土特产回去，这时就有人说:‘公司领导的礼物，就个人送，个人想送哪个领导就送哪个，某个领导不送也行。’但队长觉得集体出来学习要有集体的表示，如果个人送显示不出来是集体行动。最后这事闹到培训学习的总领队那儿去了，总领队就批评了这个不同意的人:‘格局要大，有舍才有得……’讲了很多，意思就是这个。于是通过总领队的教育，这个人幡然醒悟，接受了大家出钱给公司领导买礼物。结束之时评先评优，评了组长和另一个同志，但有人找总领队反映这其中一个同志工作有瑕疵，于是又换了一个人。这事回单位几个月后，那个评先评优被换下来的同志，见到曾经不同意给公司领导买礼物的人，也不打招呼了。所以这个人想不通什么原因，某天他对那个被取消评优的说:‘兄弟，外出学习评先评优那事我没说什么，我也没不是获得最后荣誉的人，我可发誓没去总领队那儿说任何半句有关你或评先评优的话。’其实队长的言行我也能理解，但我们不能这样做，因为每个人的情况不一样，不能站在高处用道德绑架其他人。你现在在工作生活