叶东虓认真听取了大家的发言后，说道：“大家说得都很对，行业变革对我们来说既是挑战也是机遇。我们要积极拥抱新技术，加大在研发方面的投入，让我们的产品在技术上始终保持领先地位。同时，市场和品牌建设也不能放松，要不断提升我们的市场竞争力和品牌影响力。”
孙琪接着说：“在这个过程中，我们还要注重与行业内其他企业的合作与交流。可以参与一些行业协会组织的活动，与同行共同探讨新技术的应用和行业发展趋势，寻求合作机会，实现资源共享、互利共赢。”
会后，叶东虓和孙琪迅速制定了一系列应对措施。叶东虓负责统筹研发部门，制定新技术研发和应用的具体计划，并调配资金和人力支持相关项目。他积极与高校和科研机构建立合作关系，引进专业的技术人才，共同开展新技术在产品和生产流程中的应用研究。
孙琪则带领市场团队重新梳理市场定位和品牌策略。他们对市场进行了更深入的调研，分析竞争对手的优势和劣势，进一步明确了公司产品的差异化卖点。同时，加大品牌推广力度，通过举办行业论坛、赞助公益活动等方式，提升公司品牌的知名度和美誉度。
然而，就在他们积极推进各项应对措施时，公司内部出现了一些不同的声音。部分老员工对新技术的应用和公司战略调整存在疑虑，担心自己无法适应新的工作方式和要求，甚至有人开始在内部传播消极情绪，影响了团队的士气。叶东虓和孙琪意识到，要顺利推进公司的变革，必须先解决内部员工的思想问题……
第三十二章：化解内部矛盾
叶东虓和孙琪深知，员工的支持是公司顺利应对行业变革的关键。面对部分老员工的疑虑和消极情绪，他们决定采取积极的措施来化解内部矛盾，凝聚团队力量。
他们首先组织了一场全体员工大会，在会上，叶东虓诚恳地向大家阐述了公司面临的行业形势和变革的必要性。他说：“亲爱的同事们，我们都知道，行业正在发生深刻的变化，新兴技术不断涌现，新