会后，周欢马不停蹄地赶回办公室，迅速从县发改委、环保局、工信局等多个部门抽调业务骨干，组建了一支专业素养高、执行力强的工作团队。
当晚，办公室的灯光亮到了凌晨，周欢和团队成员们围坐在一起，详细讨论转型工作的每一个环节，制定出了一份科学、细致的工作计划表。
首当其冲的任务，便是与绿能环保科技公司敲定合作细节。
绿能公司作为行业内的领军企业，一直以技术先进、资金雄厚著称。为了能与绿能公司顺利合作，周欢带领团队成员，多次前往绿能公司总部所在地，与对方展开多轮艰苦卓绝的谈判。
初次谈判在绿能公司那间装饰得颇具科技感的会议室里进行。
绿能公司派出的谈判团队阵容强大，不仅有经验丰富的法务、财务专家，还有技术研发部门的负责人。
谈判伊始，绿能公司代表便直截了当地提出：“鑫源化工过往的污染问题，在社会上造成了不小的负面影响，这让我们对合作存在诸多顾虑。若不能妥善解决这些潜在风险，合作将很难推进。”
面对对方的质疑，周欢从容不迫，他有条不紊地打开投影仪，展示出鑫源化工的整改报告和市场调研数据，诚恳地说道：“各位，鑫源化工在被查封后，已经完成了全面的整改，生产设施得到了更新与升级。”
“而且，经过我们的市场调研，本地对环保型化工产品的需求正持续增长，鑫源化工凭借多年积累的客户资源和成熟的销售渠道，在市场拓展方面有着独特的优势。”
“与我们合作，绿能公司不仅能迅速打开本地市场，还能借助鑫源化工的生产基础，大幅缩短新技术的市场转化周期，实现互利共赢。”
尽管周欢的发言有理有据，但在后续关于股权分配、资金注入和技术使用等核心问题的讨论中，双方仍产生了严重分歧。
绿能公司希望在合作中占据主导地位，获取更多的股权和利润分配。
而周欢则站在地方利益和员工安置的角度，主张保留一定的话语权，确保合作能够真正推动本地经济发展和解决就业问题。