周清茹不分昼夜地泡在网上，按照销售量、好评率、主营风格等维度将现有的服饰品牌分门别类，然后吸取总结他们的设计经验。
再结合安茹服饰自己的风格，把原先设计好的成衣做了大刀阔斧的升级改造，目的是为了更加突出年轻时尚和国风传统的融合感，最后形成了全新的三大系列。
而阿四这边统率的生产条线也是火力全开，车间里的缝纫机二十四小时都没停下过，硬是在十天内就把超过一半的库存重新裁剪、填料、缝边再打包装盒，就等淘宝商店的捷报传来，便能迅速发货。
“铁三角”拼尽全力，他们的“亲朋好友”也在各显神通。
萍萍作为淘宝开店大计的“始作俑者”，自然是不遗余力，通过帮淘宝网做品牌宣传活动的契机，引荐了一位线上商城的运营经理给安茹公司认识。
然后依靠着周清茹强悍的ppt制作技巧以及杨守安与生俱来的演讲天赋，竟然破天荒地成功拿到了参与“双十一大促”活动的资格。
最大的障碍跨过去后，接下来要做的商品定价，这方面原本应该是杨守安的强项，毕竟在广州当了这么久的“代理厂长”，他觉得衣服能赚多少钱无非就是由“售价减去成本”来决定的。
但真当淘宝店铺开起来后，杨守安和周清茹便发现电商定价和实体产业定价完全是两码事。
除了制造、原材料、运输这些基础成本以外，还需要考虑同类竞品的价格、市场供需情况以及平台对于服饰类商品固定要抽取的5佣金等等额外情况。
当然如果单单是这些要素，以杨守安和周清茹的水平还能勉强应付，但商城名目繁多的促销活动则是彻底让他们没了头绪。
对于参与活动的商品定价，淘宝网有着近乎“严苛”的规定——在活动开始后，所有的sku（库存量单位，每个独特的商品都会被视为一个sku，包括商品的颜色、尺寸、型号、配置等不同属性）都会以参与报名的活动价格售卖，且活动价格必须低于日常销售价。
而在像“双十一”这样极为重要的平台级活动中，还会特别要求商家的产品销售价格低于近30天消费者拍下的价格。