使其看起来更加协调，更加美观，我相信消费者会选择购买我们的产品。”
陈飞的一番话，让所有人都陷入了沉思当中。
会议室里的气氛变得有些凝重，董事们纷纷交头接耳，低声讨论着。
还不等他们思考明白，陈飞就继续说道：“这样做还有一个好处，就是消费者一旦选择了我们的一站式服务产品，那他就很难选择其他产品。
即便是其他公司的产品质量更好，价格更低。
最终，他依然会选择我们，大家知道为什么吗？”
“还有这种好处？”会议室里所有人听到陈飞的话，脑海中都冒出了这个问号。
塔图姆·史密斯惊奇地问道：“陈董事长，消费者为什么不选择质量更好，价格更低的产品呢？”
陈飞语气轻松地回答道：“很简单，因为和我们的电器放在一起，显得不和谐！
就好比一堆白色家电中，突然冒出一个黑色的，看着顺眼吗？”
他的话引起了一阵哄堂大笑，会议室里的氛围一下子变得轻松起来。
董事们也纷纷点头，表示认同陈飞的观点。
陈飞如此笃定一站式电器服务能够取得成功，其根本原因就是“电器之家”的理念。
早在他所掌控的惠康超市、连卡佛这两家零售公司之中，开始推行了相当长的一段时间。
正是由于这种独特，且具有排他性质的经营策略与模式。
使得由九州工业所生产出来的各类电器产品，哪怕在质量方面相较于其他那些大品牌而言，可能还稍显逊色。
却仍然吸引着众多消费者，购买九州工业产品。
“电器之家”已然逐渐发展演变成为陈飞手中一把无往不利、所向披靡的锐利武器。
帮助他在竞争激烈异常的电子电器市场上，一路高歌猛进、攻城略地。
这次将这套行之有效的方案，应用到百思买这家企业之上，从表面上来看，似乎是让百思买轻轻松松捡到了一个巨大的便宜。
实际上最大的受益者，依旧非九州工业莫属。
陈飞在阐述整个计划时显得格外轻松