经过深思熟虑，他毅然决然地做出了一个大胆的决策——对公司进行全面改革，彻底告别过去那条纯音乐制品的高冷路线。
舒尔特深知，要想让公司起死回生，必须采取果断措施来应对当前的危机。
于是，他提出了走低价路线的策略，并打出了“最佳购买（best buy）”的响亮口号。
旨在通过降低价格吸引更多消费者，快速清理堆积如山的商品库存。
这个创新举措犹如黑暗中的一丝曙光，给公司带来了一线生机。
经过一段时间的不懈努力，库存终于得到有效清理。
在此基础上，“音乐之声”正式更名为百思买（best buy），开启了全新的发展篇章。
今年三月，凭借着清理库存所获得的宝贵资金，百思买迈出了具有里程碑意义的一步：成功开设了第一家电子产品超市。
这家超市占地面积达到惊人的
平方英尺（约合 1672254 平方米）。
宽敞明亮的购物空间里，摆满了各式各样的电子产品。
销售产品，从单一百来平方米的音响商店，变革成家电和录像机等电子产品综合零售商店。
只是目前才开一个多月，还看不出具体效果！
陈飞静静地坐在办公桌前，双眼凝视着那份刚刚看完的报告，整个人陷入沉思之中。
他之所以让威尔贝鲁特去调查百思买公司，其实心中早有盘算。