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  贴出他俩的账号策划书做参考。
    3,重中之重:打造方言喜剧类账号。
    几乎每个城市,都有用当地特色方言搞剧情演绎的达人。
    这类内容,搞笑幽默接地气,深受本地人喜欢。
    譬如:楚江省的“三江锅”;渝城的“优秀兄弟”等账号。
    司雨下了死命令:
    全国经济排名前二十位的省份,每个省孵化十个方言喜剧账号。
    用赛马机制跑马,找出最优秀的前三名,大力扶持。
    先在抖音上跑马,随时准备往视频号拷贝。
    两者不冲突。
    新账号双平台一起运营。
    4,健康养生类账号
    5,知识科普类账号
    讲完账号,再讲第四大块:
    微信视频号的传播机制与算法特点。
    司雨用一个小时时间,把运营手册v40讲解一遍。
    公司这群人全是高手,一点即透。
    培训课程最后,司雨提出三大核心要求:
    1,从公司挑选适合复制的现有达人账号,做好准备。
    2,孵化大批不露脸的非真人出镜知识账号。
    3,针对新平台,拍摄大量符合新平台调性的作品。
    先不发到抖音上,做好储备,等视频号上线时在新平台发。
    确保视频号上线时,有大批优质内容可以发布。
    给出三个关键词:
    接地气、生活化、市场下沉。
    司雨讲解完,与会人员开展头脑风暴,现场出谋划策。
    一个个好点子,接二连三蹦跶出来
    思雨文化,再一次走在全国同行前面。
    把视频号当成自家的“自留地”,还没上线,已实现遥遥领先。
    司雨承诺过唐弘扬不做巧手,但没承诺不做其他平台。
    唐弘扬也没料到,会有公司胆大包天,在抖音、巧手两强割据的形势下,胆敢做第三家平台。
    更不会想到,企鹅明明有巧手当“打手”,还要亲自下场,以身入局。
    思雨文化,作为全国最大的mcn公司,第一时间入驻新平台开启业务,属于正常业务范畴。
    无论站在母公司立场,还
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