城区街道办事处作为一级政府和乡镇政府还是有些不同的，但是职责是一点儿都不少，2000年这时候总结起来就是组织建设、城市建设、经济发展、综合治理(城管、治安、信访)、社区服务、计划生育等六大方面，其他还有就是完成上级交办的各项工作。所以别看只是一个小小的办事处，实际上也是麻雀虽小五脏俱全，方方面面需要处理的事情是一点儿都不少。
春节假期后第一天上班，秀洲路街道办事处召开了全体干部会议，研究讨论新年度工作计划，按理说新年度工作计划应该在去年年底前就研究讨论完毕，可现在是宋大为“当家”，他又是新来的，所以春节后第一次全体会议就重新开始讨论。
会议还是由老赵同志主持，现在老赵同志已经完全接受了自己是二把手的事实，有了他的配合，宋大为的工作也比较容易展开了。
会议流程首先是各部门汇报2001年度的工作计划，体制内像这样的工作计划方案啥的都是基本功，各部门按照顺序依次汇报，宋大为认真的听着，可这些部门报告听来听去大部分都是事务性的日常工作，内容大多是照本宣科的官样文章，没什么让人眼前一亮的东西怎么说呢，乏善可陈。
各部门的汇报就用了一上午时间，中午吃饭午休之后，下午接着开会。下午的内容是办事处各副主任和副书记的工作报告，还是按照分管内容顺序依次来，办事处几位领导的报告水平也是参差不齐，从报告里也能看得出来宋大为这几位副手的水平也是差强人意，没有人才啊！
“同志们，一天时间听了大家的工作报告，下面我说说我的想法……”会议最后，宋大为做总结。
“咱们街道办事处的工作复杂，问题很多困难也很多，就像刚才各位的报告里都提到了，经费不足、人手不足等等，这些问题我觉得都是客观存在的，但关键是我们怎么解决呢？很遗憾，我没有从报告里看到这些……
在我看来，发现问题、提出问题没什么，能够解决问题才是一个成熟负责的干部应该具备的素质，说白了就是提意