和平奖消息一经发布，世界互联网论坛上就炸开了锅！
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1987年7月7日，周二。
深城，和平职业培训学院。
张和平站在加急赶工装修出来的大阶梯教室讲台上，面对北湖省、粤省、深城的招商合作谈判代表，简单说了一下和平投资深城分公司的投资方向。
“张顾问！”张和平的话音刚落，粤省的招商领队率先举手发言，“我们粤省想请贵方继续投资10座台山那种核电站，请问贵方需要什么条件？”
“我对粤省未来的发展很看好，再增加10座核电站也是不够的，但你们可以先建10座，同时把高压电网和未来的核电站位置规划好。”张和平拿着话筒，缓缓说道：
“只要粤省的核电公司能跟行和平投资深城分公司签约，我方提供资金和技术支持占股51；贵方出人出力出地，以及相关手续，占股49，并负责核电站管理。”
粤省的招商领队激动问道：“请问张顾问，贵方占股51，是像台山核电站那样的控股模式和管理模式吗？”
“是的！”张和平微微颔首，“只要粤省这边同意，会后就可以找和平投资深城分公司的黄经理沟通合同细节了。”
这时期的电站、电网大部分是各省份各自为战，高压电网、特高压电网建成前，跨省输送电力是一种很浪费电的事。
所以，粤省才会跳过核工集团，直接向张和平提出，在粤省建核电站的合作。
这一方面，粤省已经在台山吃到了甜头。
台山核电站的费用全是和平集团旗下的再生能源公司出资，这看起来像冤大头的出资方式，却是三方共赢的局面。
粤省得到了一座免费电站，电力供应得到了大幅提升。
再生能源公司在没有技术的情况下，花钱买到了一座核电站的51控股权、分红权，这是其他公司想花钱都买不到的好事，公司股东都乐见其成。
比如中华电力公司合资建设的那座大亚湾核电站，到现在都没有动工建设主体工程。