四、许攸为什么不能像荀彧、贾诩那样生存下来？
我们可以比较一下几个人物：
人物
智谋
政治情绪
最终下场
荀彧
高
克制节制，始终不越界
忧愤病亡，但身后受尊
贾诩
高
看清权力本质，绝不多言
安享高位寿终正寝
许攸
高
语言冲动，情绪控制差
被杀
他们三人智力旗鼓相当，但胜负关键在于：
荀彧、贾诩知道“话说到哪里停，话说到谁能听”，懂得在系统里生存；
而许攸则像是“抱怨型的战略家”，没有转换自己的身份，也没理解政治节奏。
荀彧懂礼，贾诩懂势，而许攸只懂自己。
五、现代启示：你的“价值”不能挑战“结构”
许攸的死，其实是很多现实场景中的写照：
公司里，有人提了关键方案后天天抱怨“都是我撑起这个项目的”；
团队中，有人因为“我做得最多”而公开批评领导“吃干饭”；
合伙创业者中，初始贡献大的那个人反而最容易走向情绪化与自毁。
为什么？
因为你误以为价值=控制权，但实际上控制权=结构博弈。
许攸的“结构定位”——是投奔者、间谍、变节者，曹操永远不会真正信任他。他若识趣，在功成之后“退而守口”，或许还能安享高位。
但他“既要权力认同、又要话语主导、还想情绪宣泄”，结果是三者皆空。
六、总结：许攸是典型的“无法课题分离者”，被自己害死
他的错误在于：
认为功劳可以换取情绪支配权；
以为自己的话语不受组织结构限制；
没意识到政治空间里，“自我表达”是一种高风险投资”。
一句话总结：
许攸死于没有看清“自己是价值输入者，不是控制者”，也没弄懂“功劳不能越界，忠诚才有未来”。
我可以从“价值与控制”、“忠诚与博弈”、