合理的物流点布局有助于降低物流成本。一方面，仓储中心靠近供应商和生产基地，能够降低货物的采购成本和运输成本。例如，京东在一些产业集群地区设置仓储中心，可以直接从周边工厂采购商品并入库存储，减少了长途运输的费用。另一方面，分拣中心和配送站的合理布局减少了车辆的空驶里程和运输时间，降低了运输过程中的油耗、人力成本等。此外，由于物流效率的提高，库存周转速度加快，也降低了库存成本。
3 增强客户服务能力
京东物流点布局使其能够提供优质的客户服务。快速的配送服务，如“当日达”“次日达”等，满足了客户对于商品及时性的需求。配送站的密集布局方便了客户取货和退货，提高了客户体验。同时，京东物流还提供了订单跟踪、售后服务等一系列增值服务，这些服务的实现离不开物流点布局的支持。例如，客户可以通过京东平台实时查询订单的物流状态，从商品出库到配送员上门的每一个环节都清晰可见，这增强了客户对京东物流的信任和满意度。
4 提升企业竞争力
在电商竞争激烈的市场环境中，物流服务是重要的竞争因素。京东物流点布局所带来的高效物流服务，使其在竞争中脱颖而出。相比其他电商平台，京东能够提供更快速、更可靠的配送服务，吸引了更多的消费者选择京东购物。同时，良好的物流服务也有助于提高商家对京东平台的粘性，促进平台业务的发展。例如，一些品牌商家更愿意选择在京东平台开设店铺，因为京东物流能够保障其商品的快速配送，提高品牌形象和客户满意度。
三、顺丰速运案例分析
（一）顺丰速运概况
顺丰速运以其高效、快速的快递服务闻名于国内外。顺丰在物流领域不断创新，其物流点布局涵盖了航空运输枢纽、陆运中转场以及城市配送网点等多个层面。
（二）物流点布局策略
1 航空运输枢纽布局
顺丰高度重视航空运输在快递服务中的优势，在全国多个主要城市布局航空运输枢纽。例如，在深圳、上海、北京等地建立了大型航空枢纽基地。这些航空枢纽选址靠近国际机场，便于货物的快速装卸和转运。深圳作为顺丰的总部所在地，其航空枢纽与