外卖公司的筹备工作如火如荼地进行中，在专业职业经理人的协助下，公司前期的管理人员招聘工作已经基本完成。
现在张波芝需要亲自主持公司的第一场会议，这对她来说既是挑战，也是展示自己领导能力的机会。
“会议内容定要更加精简，规矩要细分，作为是公司的决策者，绝对不能让员工觉得你们好说话！”孕肚越来越明显的李塞凤坐在张波芝旁边，认真地指导她如何撰写会议内容。
作为公司的管理者，不仅要学会合理分配工作，还要懂得适度放权，让员工在规定的范围内自主决策。这样既能激发员工的积极性和创造力，又能提高工作效率。
当然，信任并不等同于放任自流，管理者还需要对工作进行监督，确保员工能够按照要求完成任务。
从团队组建之初，就应该明确各项制度和规范，包括工作流程、职责划分、奖惩标准等等。
让员工清楚知道工作内容和目标，避免出现混乱和推诿的情况。
“这么热的天出去发传单，要是中暑怎么办？”刘艺妃像是咸鱼般翻个身，她现在都懒得动弹，更别说到大街上面发传单。
“那你们负责给公司起个名字，毕竟公司是咱们的产业。”